想知道企業旅遊的6大步驟嗎？一起看下去吧！
第一步驟我們會進行企業的訪談
了解清楚員工旅遊的目標三大項
1.旅遊目標
員工旅遊、績效獎勵、糰為凝聚、還是企業年度活動
2.企業期待
希望這趟旅程為組織帶來什麼改變？
3.成功定義
希望旅程結束後，員工留下什麼感受與記憶？
第二步驟我們會進行需求診斷理解專屬不同企業的專屬需求
1.人員輪廓 年齡層、部門組成、主管員工比例2.旅遊偏好 美食、購物、文化、自然、放鬆或深度體驗3.特殊需求 飲食禁忌、家庭成員、行動需求及個別安排
第三步驟我們會進行旅遊配置把預算花在最有感的地方
1.成本掌握 機票、住宿、交通、餐食、活動
2.預算取捨 哪些項目值得升級，哪些項目可以有效控制成本3.價值最大化 在相同預算下，創造更高的員工體驗與企業感受
第四步驟我們會進行體驗設計設計一段共同記憶
1.專屬體驗 安排符合企業文化與員工屬性的企業活動
2.團隊連結 創造跨部門交流、互動與共同參與的機會
3.儀式感設計 晚宴、頒獎、驚喜與專屬活動，強化被公司重視的感受
第五步驟我們會進行執行管理專案管理的能力
1.前期管理 名單、護照、房型、護照、與各項需求統整
2.現場管控 集合、交通、時間及工作人員分工
3.風險應變 航班、天候、人員異動與突發事件即時處理
第六步驟我們會進行企業價值體現企業存在的重要性
1.員工滿意
讓員工感受到公司對福利的重視
2.團隊凝聚 建立共有回憶，增加跨部門與組織向心力
3.人才激勵 讓預算化為實質的企業認同、人才留任與激勵的工具
